働かせる会社、させる会社からの卒業
過去の研修のように知識や技術を教えるだけでは、
"させられ感" "働かせられ感" が付くばかりで、
社員も意欲的に働けなくなっています。
昔の様に、誰もが豊かな生活を目指して頑張っていた
知識や技術が求められていた時代ならば、
社員も進んで学んでいたものの、
単なる知識や技術の情報は、
いつでも本やネットですぐ手に入る時代になり、
現在の「高度成熟社会」においては、
安全かつスピーディな人工頭脳やロボットに移行している現代ですから、
知識や技術の研修を受けさせた処で、
社員のレベルアップには繋がりにくくなっています。
こういった "させられ感" "働かせられ感" が
社員の意識が低いとか、自主性がないという事に
繋がっている事に気付かなければなりません。
誰もが楽しく働きたと思います。
やり甲斐を感じたい、誇りを持ちたいと思っています。
入社当時は志を持っていたのです。
そんな社員の心理やモチベーションを理解しましょう。
「この会社は、やり甲斐と誇りを与えてくれる!」と言えるような、
社員をいかす“人事管理”“職場環境”を整えましょう。
「人間力強化研修」では、
このようなやり甲斐や誇り等の人間の本質についての理解を深める事で、
部下の『動機付け』や『モチベーション維持』に繋げていきます。
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いかせ! 人間力『 人間力強化研修 』：認めないから伸びない、人材育成のポイント。「実践人間社会学」by マイコンセプト
http://www.ishindenshin.jp/webdir/358.html
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■「人間力強化研修」は、変える研修!!
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●人材を“人財”に変える研修!
変化した社会の人材に求められる心づかいやコミュニケーションに必要な、
相手の心理や状況を感じ取る「感受性」を引き出す“心理学や社会学”を使った研修です。
●資源を“独自性”に変える研修!
経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を見直す事で他社にない
独自性をブランド化する「知性（判断力・思考力）」を発揮させる“人間工学や社会学”を使った研修です。
●リスクを“チャンス”に変える研修!
社会やニーズの激変をというリスクを、チャンスに変える
アイデアと勇気「知恵(問題を乗り越える力)」を生かす“解決学や運命哲学”を使った研修です。
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■各種研修支援と狙う効果３スタイル
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●心理テストやワークショップによる【講義研修】
引き出す研修の「人間力強化研修」は、参加者それぞれに質問するアウトプットの講義、
心理テストやワークショップも現場実現に向けた引き出すシステムです。
●意識向上や動機付けに繋げる【活動研修】
学んだ講義を現場で成果に繋げさせるまでが「人間力強化研修」の意義ですから、
講義の後は、必要なプロジェクト活動を通して動機付けから意識向上を進めます。
●計画性や戦略性を学ぶ【会議研修】
事業承継を進める後継者や業績管理と組織管理のプレイングマネージャーの育成には、
計画性から戦略性の理解を進めなければ実現はありません。
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■研修を支えるサービス３サポート
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【社員通信】：社員の情報力や意識活性化を支援。
【個別カウンセリング】：悩みを解決する個別カウンセリング。
【経営者報連相】：進捗状況・重要事項等を定期報告。
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■おすすめプログラム６タイプ
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【後継者育成研修】
経営戦略・人事戦略・マーケティング戦略等の強化、
また組織を動かす経営人格形成や全体管理等の人間力強化支援
【現代管理者研修】
現代管理者に必要な業績管理と部下管理の両立、
そのベースとなる事業計画の立案からシステム化実現に向けた活動管理支援
【社員の人財育成研修】
観察力・提案力・解決力等の「人間力」の理解から気付き、
また意識向上・動機付け等の「人間力」の発揮から実現支援
【接客コミュニケーション研修】
お客様視点の失礼のない基本接遇マナーの習得、
リピーター・顧客化の為のニーズの対応力やコミュニケーション力の実現支援
【独自性ブランド化研修】
他社にない独自性引出しからブランド化実現までの支援、
また独自性ブランドの社内外浸透、ＣＩ計画の提案から実現の支援
【販促・情報・店舗企画研修】
コンセプト(売り)の明確化から販促・情報企画・店舗企画から店づくり等、
評価や比較に負けない魅力づくりから実現支援【後継者育成研修&支援】
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