【人材強化支援】：管理者支援

●継続こそ力と言うように　МＣ人間学


経営を継続させる事は、中々難しい。

そこには、経営理念が大きく響く。


コンサルタントの方から指導されて、

経営戦略を作っている企業もあるが、

どうしても理念の具体性が欠ける。

動機が営利目的だからだ。


立派な企業の理念は、

自社の社会貢献がテーマになっているが、

作られた経営戦略は、

その理念に情熱がない。


その為、ちょっと利益が出ると、

天狗になったり、油断したりして、

状況を悪化させ始める。


簡単に言えば、気のゆるみだ。

苦しい時は、言わずと必死だが、

少し挽回すると、もう安心しきっている。


目的が社会貢献ならば、まだまだ頑張り続けるはずだか、

目的が収益になっている経営は、

業績が向上すると、成就してしまう。


今一度、経営理念を見直そう、

具体的な理念を持とう。

業績は点数に過ぎない。

企業性を、信頼性を、目標に持とう。



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　　　　　　　経営を安定・継続させるのは、
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※МＣ人間学は：心理学・社会学・人間工学・運命哲学他の技術を使った、
　　　　　　　　臨床（実践経験）によるコンサルティングプログラムです。
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