【人材強化支援】:管理者支援
●管理者が創る環境と条件 МC人間学
人間は、置かれる環境と条件によって、
自分の意識や行動を変化させる。
その為、管理能力が高い上司の部下は、
おのずとしっかりして来るし、
管理能力のない上司の部下は、
どうしてもだらけていってしまう。
もちろん、部下それぞれの問題もあるが、
経営者でもない限り、
社員は与えられた枠の中で生活するため、
環境と条件に馴染んでいく。
だから、組織を伸ばしたければ、
経験や年齢にとらわれず、
管理能力の高い人間を配置した方がいい。
それでも人力が不足する際は、
別の支える力を付け加えるか、
システムで戒める結界を
作ってしまうことが望ましい。
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経営を安定・継続させるのは、
売上・商品・サービスそのものでなく、
「それをつくる人材です!!」
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●こんな悩みに、お応えしています。●
「売上が上がらない。」 「社員の意識が低い。」
「人材にめぐまれない。」 「組織がまとまらない。」
「新規・顧客が増えない」 「社員が言うことを聞かない。」
「先が見えない。」 「売り(独自性)がない」
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※МC人間学は:心理学・社会学・人間工学・運命哲学他の技術を使った、
臨床(実践経験)によるコンサルティングプログラムです。
コンサルタント会社:株式会社マイコンセプトTEL:092-801-7643
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