人で決まる時代。

セブン＆アイ・ホールディングスの新体制も注目が集まってるが、
多くの企業で、人材に関する問題が浮彫りになっている。

昔のように、企業に主導権があり、
需要が企業から生まれていた時代は、
人事や職制は、構造さえ整えていれば、
ソコソコ成り立っていたが、

ニーズが潜在して、
現場スタッフも能力で成果が異なる現代は、
細かい人事管理が必要になり、
行き届かない組織では、
経営の舵取りができなくなっている。

人材は重要な時代だからこそ、
人事は慎重に進めなければならない。

ちょっと経験があるとか、
専行がそうだったなどと、
安易なポジショニングは、
組織に大きく影響する。

この組織が、
どういう構造で成り立っているか、

この成果は、
どこから繋がっているのか、

適材適所をよく観察して、
安易な人事を避けなければならない。




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