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TOP : 【経営戦略】 戦わずして勝つ
投稿者 : kizuku 投稿日時: 2015/04/29 (710 ヒット)

【経営戦略】 戦わずして勝つ


まだまだ耳にする言葉に、差別化という言葉があるが、

差別化というものは、同じものが差をつけるという考え方で、

時には、価格を引き下げて価値を高めたり、

実際にクオリティアップを図るなど、

基本的に競争概念が働いている。


しかし人間というものは、競争すれば対立するもので、

自分の利益を求めて対立する関係は、

結局は互いの存在する市場自体を傷つけることになり、

いずれかが勝利したとしても、

そこに以前に勝る豊かさや幸福は存在しない。



正に戦争と同じ理屈で、

勝った方も負けた方も、結局はそれを背負い続ける羽目になる。


孫子の言葉にも、

「勝った方にも被害が出るため、戦わずして勝つのが最善だ」、と言う言葉があるが、

企業も対立することで、互いにマイナスを呼び寄せることになる。

競争概念や対立概念は、結局は勝った側にも組織疲弊(心身が疲れて弱ること)を招くことになるのだから、

戦わずして勝つ(存続し続ける)ことがいかに大切かわかる。



時代変化においても言えることだが、

ここまで世の中が変化し、消費者の生活観まで変化してしまうと、

これまでのような考え方では、経営はできない。


過去の業界の常識や既成概念のままでは、

価格を下げたり、業務の強化を求めるばかりでは、

時代が求める新しい市場は生まれてこない。


アベノミックス第三の矢でもあるような、

業界の常識や既成概念にとらわれない新市場の確立こそが、

これからの企業を支えていく需要となっていく。


正に、独自性、オンリーワンの市場を排出していく時代を迎えている。


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