【人材強化支援】：経営者支援

●対立概念　МＣ人間学


物事をとらえる時に、

多くの人間は、右か左か、上か下かと、

相対的に見る傾向が身についています。

自分の方が上だとか、下だとか、

勝ったとか、負けたとか、

正しいとか、正しくないと、

相対的に見てしまう癖です。


貴方はそういう習慣がついていませんか。

こういう概念を、対立概念と呼び、

おそらく子供の頃からの競争社会が、

そうさせるのでしょうが、

実はその意識が、

自分自身の本来の能力を伸ばさせず、

物事の正確な判断が出来ないようにしていることに、

気付かなければなりません。


人と接触する時、

社会で働く時、

自分の心が相対的になっていないか、


何事も対立概念でとらえていないか、

自分を見つめてみましょう。



そして、自分に気付きましょう。

自分の能力や個性に気付きましょう。


そんな相対的に見られるほど、

人間の能力や個性は、

同じではありません。


もし相対的に見るとするならば、

甘えた自分を相対的にとらえ、

目の前の課題や試練を乗り越えましょう。

自分の能力や個性を伸ばしましょう。


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【人材強化支援】：管理者支援

●自分に気付ける意識　МＣ人間学

人間は、
人のことは見え易いものの、

意外と自分の実体には、
気付けない生き物です。

人をなんとかしたい、
人の考え方がおかしい、
人のせいでこうなった、

そうとらえるうちは、
意識が外に向いている為、
自分の実体に気付けません。

当然、
自分の抱える問題や課題は見えず、

何よりも、
自分の能力や個性にも、
気付けない人生になってしまうので、
とてももったいないことです。

常に、自己客観視を忘れずに、
生活出来るようになっておきたいものです。


そこには、まず自己分析をしてみる取り組みが必要です。
自分を客観視します。

自分がどんな意識で、
どんな行為をしているか、
自分の行為を観察します。

向こう側にいる相手に対して、
どんな思いをさせているか、
自分の存在価値に意識を集める事をします。

自分が人を見る目と同じ目で自分を見た時、
自分が人にした時と同じ行為を自分にした時、

自分は、どう感じるのでしょうか？
どんな気持ちにさせられるのでしょうか？

こんな自分の意識が、
家族に、社員に、
どんな影響を与えるいるか、

そんな今の自分の作っている環境や条件が、
今の自分の世界を作っていることに気付きましょう。

自分の意識が変われば、接し方が変わる。
自分の接し方が代われば、相手の対応も変わる。
当然、置かている自分の世界が変わり始める。

そこに、信じられる自分、自信が芽生え始めます。




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【人材強化支援】：管理者支援　

●人材育成や社員教育も、まずは意識から　МＣ人間学


もう20年以上前の話ですが、

ホテルの管理者研修を行った時、

トイレの美化について話をすると、

「そんなことが、今必要な話なのか？」と、

疑問を投げかけられたことがあります。


現在ではホテルも、

コンシェルジュだと言う高いレベルの視点がありますが、

その全国チェーンのホテルですらも、

お客様の心に影響する環境、

特に衛生面を感じさせることが、

わからなかった時代があったことを思い出します。


まだまだ、目に見えることしか気付けない企業もありますが、

現代のように潜在ニーズに応えなければ成立しない時代は、

利用者の潜在心理が感じられなければ始まりません。

人材育成や社員教育も、

そんな意識に立つことからはじめなければ変われません。

まずは、教育する担当者から、

そういう目に見えない部分を感じ取れるようになることが先です。

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МＣ人間学とは ： 心理学・人間工学・社会学・経営学・運命哲学の技術を使った、
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運営：株式会社マイコンセプトTEL：092-801-7643　MAIL：soudan@b-n-g.net
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【人材強化支援】：経営者支援

●状況を変える　МＣ人間学


人間は、自分の目の前の状況に納得出来ず、

イライラしてしまう時がある。


原因は定かでなくとも、

そのストレスは、

ついつい言い易い相手に流れる。


しかし、本当の原因はがわからない限り、

悩みや問題の本質は解決しない。



当たられた相手との関係がどう変化するか、

自分の信頼はどうなるか、

またそんな自分の人格は。


本当に状況を変えければ、

単にイライラしているのでないのならば、

ちゃんと悩みや問題の原因を考えて、

正しい改善に取り組もう。


そうでなければ、

人間関係やコミニケーションが崩壊し、

力を合わせなければならないはずの共同組織が、

単に足を引っ張り合うだけの

マイナスな組織になる。



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【人材強化支援】：経営者支援　人間の意識　МＣ人間学

【人材強化支援】：経営者支援

●人間の意識　МＣ人間学


人間の意識は、
与えられる環境や
条件で変わります。

与えられた環境や条件が、
人間の心理に影響を与えて、

人間は無意識に対応します。
その中での有り方を考えます。

管理・計画の甘い環境もあれば、
厳しいだけの環境もあれば、

最も理想的な環境は、
意欲・意識を高める環境です。

無意識が行うことですから、
本人に求めてもかないません。

逆に、この環境や条件を、
うまく意識や意欲向上に、
動機付けしていくのが知恵です。

人間は、ちょっとしたことで、
意識・意欲が高まったり、
失ったりもします。

それは、子供にせよ、
部下にせよ、
旦那にせよ(笑)。

そのちょっとした環境・条件を、
本人の想いにマッチさせれば、
意識・意欲は向上し始めます。

意識が低い！
意欲が無い!

そんな言葉は、
ますます意欲を低下させ、
意識の向上をさまたげます。

ほめることも悪くありませんが、
継続することが困難で、
逆効果につながることもあります。

大切なことは、
本人がやりがいとなるような環境・条件を与えることです。

本人にとって動機となる事です。



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