2016
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●“変える”為の「人(財)育成」
kizuku
2015年4月11日(土曜日) 13:38
“変える”為の「人(財)育成」
スタッフの意識が低い、
言い聞かせても直らない、
中々いい人材に恵まれない、
…よく言われる言葉です。
スタッフは“変われるか”と問われることもありますが、
スタッフは、能力や個性を発揮できていないだけで、
“変わる”というより、意欲を持たせられるかの問題です。
働く意欲が沸かなければ、
意識も向上することはありません。
スタッフの意欲は、どうすれば沸くのか、
それを知ることで、“人材”を“人財”に変えることが出来ます。
もちろん、特別な理由から、
意欲以前の問題を抱えるスタッフも、たまには存在します。
物の時代から、心の時代と言われるようになってから、
こんな人間同士の理解が、重要になっています。
そのスタッフが、何を思っているのか、
よく理解してあげることで、
そのスタッフの意識は向上し、
会社の為に、能力や個性を発揮してくれるようになります。
スタッフの意識が低い、
言い聞かせても直らない、
中々いい人材に恵まれない、
…よく言われる言葉です。
スタッフは“変われるか”と問われることもありますが、
スタッフは、能力や個性を発揮できていないだけで、
“変わる”というより、意欲を持たせられるかの問題です。
働く意欲が沸かなければ、
意識も向上することはありません。
スタッフの意欲は、どうすれば沸くのか、
それを知ることで、“人材”を“人財”に変えることが出来ます。
もちろん、特別な理由から、
意欲以前の問題を抱えるスタッフも、たまには存在します。
物の時代から、心の時代と言われるようになってから、
こんな人間同士の理解が、重要になっています。
そのスタッフが、何を思っているのか、
よく理解してあげることで、
そのスタッフの意識は向上し、
会社の為に、能力や個性を発揮してくれるようになります。